預算機關
國立傳統藝術中心
承辦單位
預算金額
515,704,000 元()
計畫內容
1.辦理傳統藝術之研究、展演、推廣、獎助、典藏及創新
發展。
2.辦理傳統藝術出版與加值運用。
3.辦理傳統藝術之人才培育。
4.辦理傳統藝術之國際及兩岸交流。
5.辦理臺灣音樂之調查、採編、保存、研究、交流、推廣
及行銷宣傳。
6.辦理傳統藝術園區與場館營運發展管理及督導。
7.辦理傳統藝術與科技結合的跨界創作展演。
預期成果
1.致力保存傳統藝術內涵及珍貴記憶,強化數位資源應用
,讓傳統藝術持續傳承及推廣。
2.鼓勵傳統藝術團體進行各項保存、傳習及推廣計畫,延
續並活絡傳統藝術生態。
3.落實校園、社區及村落戲曲、音樂之推廣,培養國人欣
賞傳統藝術能力,讓民眾體驗傳統藝術之美,再創傳統
藝術的新價值。
4.透過國際性的交流、大型匯演、巡演等平臺的建構,活
絡民間欣賞傳統藝術文化的熱情並達到國際文化輸出與
輸入的雙向交流目的。
5.培植傳統藝術專業創作人才。
6.結合民間活力經營傳藝園區與館藏,建構更完整的傳統
藝術體驗場域。
7.透過國際與兩岸藝術交流與展演,提升臺灣傳統藝術之
能見度。
8.以國家劇團的力量帶動臺灣各戲曲劇種一起提升戲曲文
化的創意產業競爭力,創造臺灣的國際新形象。
9.以現代科技輔助藝術創作與展現,結合科技元素與多媒
體藝術,創造戲曲與音樂跨界演出新形態,打造傳統文
化展演亮點。
10.透過年度主軸藝術節,為臺灣戲曲中心發展特色奠定
基礎,並藉由傳統與創新作品的演繹,擴大其影響範
疇,呈現臺灣傳統藝術豐富多元的面向。
11.藉由公私部門的資源整合,將宜蘭傳藝園區打造為傳
統表演藝術人才育成平臺、傳統藝術教育推廣中心、
傳統藝術智庫服務平臺。
12.運用高雄傳藝園區基地,結合南部地區表演藝術團體
,期提供民眾親炙多元傳統表演藝術文化之平臺。
13.透過不同形式演出,鼓勵民間傳統戲曲劇團投入新人
培育工作,讓劇團自身體質得以新陳代謝,並鼓勵接
班人開枝散葉,致力於民間劇種保存及人才培育並與
產業鏈結。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 112預算 | 111預算 | 111差異 | 111比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 08 | 藝文場館科藝創新計畫 | 藝文場館科藝創新計畫,規劃總經費436,500 千元,執行期間為112至115年,本年度編列第 1年經費87,000千元,其中本計畫編列9,000千 元,內容如下: 1.傳統藝術中的植物密碼:搭配112年開展之 「傳藝植物園」展,製作數位沉浸式體驗, 呈現傳統藝術中的植物意象,導入科技拓展 多元體驗模式,計列1,500千元(含資本門2 00千元)。 2.國光戲曲魔幻時刻-超現實虛實共演計畫︰ 運用科技及多媒體等技術,實踐傳統戲曲保 存與創新兼容的目標,112年以傳統戲曲技 藝為基底,透過未來劇場的展演模式打造「 虛實共演」的效果,計列3,500千元。 3.文資風華-臺灣最美的音樂故事:以國樂結 合無形文化資產傳統表演藝術及有形文化資 產古蹟歷史建築,運用多媒體等科技手法, 呈現於表演場館,融合為具有科技體驗與人 文風情的音樂饗宴,計列4,000千元。 |
9,000,000 | 11,445,000 | -2,445,000 | -21.36% | |||
| 2000 | 業務費 | 8,800,000 | 11,445,000 | -2,645,000 | -23.11% | ||||
| 2018 | 資訊服務費 | 900,000 | 2,000,000 | -1,100,000 | -55.00% | ||||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 6,200,000 | 6,500,000 | -300,000 | -4.62% | ||||
| 2054 | 一般事務費 | 1,700,000 | 2,945,000 | -1,245,000 | -42.28% | ||||
| 3000 | 設備及投資 | 200,000 | |||||||
| 3030 | 資訊軟硬體設備費 | 200,000 |