資料來源:112-國立傳統藝術中心單位預算案-單位預算案第41頁
預算機關
國立傳統藝術中心
承辦單位
預算金額
515,704,000 元()
計畫內容
1.辦理傳統藝術之研究、展演、推廣、獎助、典藏及創新  發展。 2.辦理傳統藝術出版與加值運用。 3.辦理傳統藝術之人才培育。 4.辦理傳統藝術之國際及兩岸交流。 5.辦理臺灣音樂之調查、採編、保存、研究、交流、推廣  及行銷宣傳。 6.辦理傳統藝術園區與場館營運發展管理及督導。 7.辦理傳統藝術與科技結合的跨界創作展演。
預期成果
1.致力保存傳統藝術內涵及珍貴記憶,強化數位資源應用  ,讓傳統藝術持續傳承及推廣。 2.鼓勵傳統藝術團體進行各項保存、傳習及推廣計畫,延  續並活絡傳統藝術生態。 3.落實校園、社區及村落戲曲、音樂之推廣,培養國人欣  賞傳統藝術能力,讓民眾體驗傳統藝術之美,再創傳統  藝術的新價值。 4.透過國際性的交流、大型匯演、巡演等平臺的建構,活  絡民間欣賞傳統藝術文化的熱情並達到國際文化輸出與  輸入的雙向交流目的。 5.培植傳統藝術專業創作人才。 6.結合民間活力經營傳藝園區與館藏,建構更完整的傳統  藝術體驗場域。 7.透過國際與兩岸藝術交流與展演,提升臺灣傳統藝術之  能見度。 8.以國家劇團的力量帶動臺灣各戲曲劇種一起提升戲曲文  化的創意產業競爭力,創造臺灣的國際新形象。 9.以現代科技輔助藝術創作與展現,結合科技元素與多媒  體藝術,創造戲曲與音樂跨界演出新形態,打造傳統文  化展演亮點。 10.透過年度主軸藝術節,為臺灣戲曲中心發展特色奠定   基礎,並藉由傳統與創新作品的演繹,擴大其影響範   疇,呈現臺灣傳統藝術豐富多元的面向。 11.藉由公私部門的資源整合,將宜蘭傳藝園區打造為傳   統表演藝術人才育成平臺、傳統藝術教育推廣中心、   傳統藝術智庫服務平臺。 12.運用高雄傳藝園區基地,結合南部地區表演藝術團體   ,期提供民眾親炙多元傳統表演藝術文化之平臺。 13.透過不同形式演出,鼓勵民間傳統戲曲劇團投入新人   培育工作,讓劇團自身體質得以新陳代謝,並鼓勵接   班人開枝散葉,致力於民間劇種保存及人才培育並與   產業鏈結。
編號 科目 說明 數量 單位 單價 112預算 111預算 111差異 111比例
04 臺灣音樂資源整合計畫 本計畫計列13,510千元,包括:
1.臺灣音樂資料管理服務計畫:辦理臺灣音樂
 館資料管理與參考諮詢服務、館藏採訪徵集
 與編目管理、出版規劃與流通管理、資料庫
 管理與雲端服務等進用9人,計列6,134千元
 。
2.辦理臺灣音樂研究典藏及推廣,計列7,100
 千元。
(1)辦理臺灣音樂調查計畫,進行族群音樂
  及音樂家之採集、調查研究及推廣,以
  充實臺灣音樂史料,計列3,600千元(含
  原住民族經費1,000千元)。
(2)將臺灣作曲家重要經典作品手稿,進行
  原件專業保存措施、修復維護及數位化
  作業,建立臺灣音樂文化發展相關人物
  與事件之資料庫基礎、委託音樂創作,
  並進行後續之出版、推廣及行銷宣傳,
  計列3,500千元(含資本門477千元、媒
  體政策及業務宣導費200千元)。
3.參加國際音樂圖書館及檔案館協會(IAML)
 2023年會,計列276千元。
13,510,000 13,510,000 0 0.00%
2000 業務費 13,033,000 13,033,000 0 0.00%
2009 通訊費 12,000 140,000 -128,000 -91.43%
2018 資訊服務費 100,000 140,000 -40,000 -28.57%
2027 保險費 50,000 106,000 -56,000 -52.83%
2036 按日按件計資酬金 3,550,000 2,520,000 1,030,000 40.87%
2042 國際組織會費 7,000 7,000 0 0.00%
2045 國內組織會費 3,000 3,000 0 0.00%
2051 物品 200,000 280,000 -80,000 -28.57%
2054 一般事務費 8,775,000 8,729,000 46,000 0.53%
2072 國內旅費 50,000 220,000 -170,000 -77.27%
2078 國外旅費 276,000 322,000 -46,000 -14.29%
2084 短程車資 10,000 66,000 -56,000 -84.85%
3000 設備及投資 477,000 477,000 0 0.00%
3030 資訊軟硬體設備費 217,000 270,000 -53,000 -19.63%
3035 雜項設備費 260,000 207,000 53,000 25.60%