預算機關
經濟部產業園區管理局
承辦單位
預算金額
171,741,000 元()
計畫內容
1.產業園區智慧科技加值創新跨域推動計畫透過跨域科技
應用,推動園區產業技術、產品、服務及人才等面向高
值化發展,形塑高價值、高品質與高科技之三高特色園
區產業聚落。
2.智慧感知人才培育計畫透過多元人才培育方式,運用科
技經費培育智慧感知相關產業及技術人才,協助智慧感
知廠商弭平學用落差,迎接新興互動科技服務市場。
3.產業園區跨區低碳轉型整合推動計畫透過園區產業碳盤
查資訊,建構促進機制,以導引低碳生產;籌組「園區
節能減碳輔導團」,推動跨域創新體系,加速低碳轉型
示範;另深化創新鏈結,培育減碳人才,協助園區業者
發掘節能減碳空間,並輔導聚落廠商建立創新低碳服務
模式,達到園區軟硬整合與產業低碳轉型及提升低碳競
爭力之目的。
4.園區產業供應鏈協同與韌性轉型輔導計畫,係建構盤點
與篩選園區產業鏈業者與供應鏈韌性之機制;並提供園
區業者供應鏈韌性轉型之諮詢診斷服務,藉以輔導園區
關鍵廠商供應鏈韌性轉型示範點,建立更完善的供應群
聚,並吸引關鍵供應商在園區落地佈局。
5.工業管線暨智慧產業園區防災雲端應變資訊服務計畫透
過「數位治理」及「科技防救」,應用全觀型災害防救
「預防、整備及應變」三大主軸,導入雲端物聯及數據
資訊管理,建構「智慧化工業管線防災資訊平台」,建
置全時智慧化災害防救諮詢中心,串接工業管線災害綜
橫向查報,以智慧化物聯雲端模組,透過人工智慧技術
,建構我國各工業管線防災風險資訊,進一步擬定關鍵
性預防輔導及執行防救組訓動員演訓,使我國工業管線
防災能逐步走向智慧化,亦能貼合聯合國永續發展綱領
目標,邁向跨世代智慧防災,實現我國全觀型災防治理
,提升防災韌性。
6.產業園區工廠危險物品查訪計畫運用化學雲系統勾稽所
轄園區內疑似應申報而未申報工廠名單,針對其工廠危
險物品申報及管理現況進行臨廠查訪與輔導;辦理工廠
危險物品申報及宣導說明會,針對所轄園區內確實運作
工廠危險物品、或似應申報工廠危險物品而未申報等事
業單位宣導正確申報流程與管理實務。
預期成果
1.推動學研能量鏈結產業園區合作專案30案(含深化輔導6
案)、協助廠商運用政府多元補助資源40案、推動跨域
整合示範案例4案、歷年聚落聯盟推動加值服務1案、形
塑園區潛力跨域轉型應用案源5件以上、推動園區創新
跨域示範案例2案以上、推動園區廠商衍生新事業部門
或新公司(spin-in 或spin-off)1案以上、輔導園區
產業行銷科技與跨域數位合作4案以上、促成園區產業
行銷科技應用典範 2案、促進廠商研發投資2.2億元以
上及增加產值4.6億元以上。
2.辦理產業技術活動2場、促成產學合作1案、運用多元模
式培育關鍵人才培育55人次,並鏈結學界資源共育人才
與擴散效益。
3.維運園區碳管理資料庫1式,完成至少12家減碳成效追
蹤,新增輔導9家廠商節能診斷並產出9份評估報告;持
續推動園區供應鏈聯盟輔導8案,並新增供應鏈聯盟輔
導1案(至少20家業者參與),協助園區產業聚落低碳轉
型聯盟之廠商申請綠色節能認證至少1家;推動學研協
助產業園區科技低碳專案計畫15案、辦理低碳相關課程
至少300人次參與,協助園區廠商至少45家檢視排碳來
源及碳資料建立;研提政府減碳及創新研發補助計畫15
案,帶動產業投資約2.25億元、增加產值約2.29億元,
增加減碳量5,000噸。
4.提供園區業者韌性轉型及供應鏈之諮詢盤點8家次、診
斷服務及解決方案8家次、藍圖規畫4家次;辦理推廣活
動、工作坊1場次;預期參與業者交流人數為100人次;
完成國內外韌性轉型關鍵技術案例集1冊、產業應用指
引指引編撰2產業;另協助3家供應鏈整合示範案及3家
個案型企業,藉由供應鏈風險管理、優化供應鏈協同及
增強彈性應變,得以強化韌性園區優質環境,此外協助
類型指標廠商補強供應鏈角色,提供產業供應鏈重點企
業評析2案次;帶動產業投資約1.6億元以上、增加產值
約1.6億元以上,降低風險損失0.4億。
5.維持智慧化災害防救監控,打造全時工業管線災防資訊
通報管道;辦理災害應變中心演練1場次、工業管線查
核會議10場次、管束聯防成效觀摩會議1場次,以促進
產業防災資訊交流,有效發揮聯防救災協防功效。
6.依據化學雲系統勾稽之所轄園區內疑似應申報而未申報
工廠清冊,通知業者申報,針對工廠危險物品申報疑義
者,完成360家次查訪,並提供臨廠輔導,相關查訪及
輔導成果資料可提供智慧防災專家平台使用,提高該平
台產出名單之準確性;辦理工廠危險物品申報及宣導說
明會5場次,協助所轄園區內確實運作工廠危險物品、
或似應申報工廠危險物品而未申報等事業單位,提高申
報資料正確性,並提升園區內工廠危險物品管理量能。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 114預算 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 04 | 園區產業供應鏈協同與韌性轉型輔導計畫 | 本計畫將透過「篩選重點產業與建立轉型藍圖」 、「輔導產業韌性轉型應用」、「補強供應鏈韌 性缺口」等三項工作,計需經費29,400千元,期 能強化供應鏈韌性體質,強固園區業者為全球產 業鏈關鍵角色。 1.各分項計畫內容如次: (1)篩選重點產業與建立轉型藍圖分項計畫計 需8,200千元內容: <1>盤點與篩選園區產業鏈業者與供應鏈: 盤點業者於產業鏈之定位(Tiered-N), 對其重要供應鏈夥伴(供應商)做調查, 協助園區掌握所屬產業之韌性轉型面向 與需求。 <2>訪視診斷供應鏈韌性:提供園區業者韌 性轉型及供應鏈之諮詢訪視與診斷服務 ,並建議解決方案,協助業者強化供應 鏈風險管理、優化供應鏈協同及增強彈 性應變能力。 <3>引進國際企業韌性管理模式:依據每年 推動產業特性,引進相關國際企業韌性 轉型管理應用,並推廣擴散期望使園區 業者有效應用。 <4>建立產業供應鏈韌性轉型指引:歸納應 用模式,形成價創案例,提供園區業者 針對關鍵技術應用及產業應用。 (2)輔導產業韌性轉型應用分項計畫計需20,15 0千元內容: <1>建立供應鏈韌性轉型示範案例:以園區 重要產業供應鏈為主,針對關鍵課題進 行輔導,透過供應鏈風險評估、供應鏈 偕同與彈性應變等構面,優化管理流程 、營運模式並應用數位科技協助轉型, 落實韌性轉型管理與科技應用。 <2>建立個案型供應鏈韌性轉型應用:運用 風險管理、協同等構面,輔導業者強健 自身體質,強化彈性應變、風險應變能 力。 (3)補強供應鏈韌性缺口分項計畫計需1,050千 元,主要內容係1. 完善供應商鏈結與落地 機制:強化韌性園區優質環境,協助類型 指標廠商補強供應鏈角色,串聯產業公協 會辦理園區供應鏈交流會。 2.各項經費明細如次: (1)委辦費29,150千元:包含篩選重點產業與 建立轉型藍圖8,150千元、輔導產業韌性轉 型應用20,000千元及補強供應鏈韌性缺口1 ,000千元。 (2)按日按件計資酬金100千元:邀請專家學者 出席本計畫相關會議及提供專業意見等經 費。 (3)一般事務費100千元:籌劃本計畫相關會議 等經費。 (4)國內旅費50千元:辦理本計畫之同仁差旅 費及專家學者出席相關會議差旅費。 |
29,400,000 | |||
| 2000 | 業務費 | 29,400,000 | ||||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 100,000 | ||||
| 2039 | 委辦費 | 29,150,000 | ||||
| 2054 | 一般事務費 | 100,000 | ||||
| 2072 | 國內旅費 | 50,000 |