預算機關
勞動部職業安全衛生署
承辦單位
預算金額
395,409,000 元()
計畫內容
1.健全職業安全衛生管理及制度。
2.建構職場安全及推動防災措施。
3.強化職業衛生與推動勞工健康服務。
4.加強職業傷病通報、補助與重建。
5.加強勞動監督檢查。
6.落實危險性機械及設備檢查與管理。
7.健全機械、設備及器具安全資訊登錄與驗證。
8.提升我國職業安全衛生水準。
9.建構智慧化產業安全衛生監督管理機制。
預期成果
1.建置職業安全衛生管理制度,精進評核機制,促進職業
安全衛生文化發展。
2.協助事業單位提升安全衛生管理能力,強化職場防災技
術及組織效能,降低職災發生。
3.建構安全職場,辦理安全伙伴,擴大資源合作及職業災
害預防措施。
4.推動化學品源頭管理,強化健康檢查分級管理及勞工身
心健康保護。
5.保障及關懷未加入勞保之職災勞工及其家庭基本生活。
6.加強勞動監督檢查機制,提升檢查執行力及效能。
7.落實危險性機械及設備檢查與管理。
8.健全機械、設備及器具安全資訊審查,提升產品資訊安
全驗證機制。
9.推動勞工健康服務以強化身心健康、建置有害化學品危
害暴露、評估及控制系統與機械設備器具源頭管理制度
。
10.建立我國產業風險評估專業服務網絡,營造健康、安
全、友善的職場環境,推動系統化產業安全監督能力
與管理機制,強化廠場安全重點管理制度,提升職災
預防服務涵蓋範圍。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 108預算 | 107預算 | 107差異 | 107比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 05 | 加強勞動監督檢查 | 1.辦理製造業、營造業及其他行業檢查業務, 需業務費4,745千元。 2.辦理職業衛生、危險性機械或設備檢查業務 ,需業務費1,335千元。 3.辦理職業災害、申訴案檢查業務,需業務費 555千元。 4.辦理新修法規、勞動檢查重點及災害預防說 明,需業務費719千元。 5.與各縣市政府勞動行政主管機關、相關目的 事業主管機關或工程主辦機關辦理災害預防 業務連繫會報,需業務費177千元。 6.建立大型企業、工業區及相關團體等伙伴關 係,推動勞工安全衛生合作事項,需業務費 246千元。 7.辦理罰鍰強制執行相關費用暨購置檢查業務 所需之防護衣及用具等,需業務費1,054千 元。 8.辦理職業衛生專案檢查、局限空間作業申報 檢查及有害物標示、通識措施監督檢查等, 需業務費220千元。 9.辦理職業衛生高危害事業單位檢查輔導改善 等,需業務費256千元。 10.辦理職業衛生檢查防災研討會等,需業務 費109千元。 11.辦理火災爆炸等高危險工作場所及高致死 、高致殘率或屢發生職業災害之廠場或作 業實施監督檢查,需業務費1,740千元。 12.實施營造工地風險管理機制,辦理營造業 勞動檢查技術研討會,需業務費70千元。 13.購置檢查儀器等,需設備及投資469千元。 |
11,695,000 | 11,845,000 | -150,000 | -1.27% | |||
| 0200 | 業務費 | 11,226,000 | 11,376,000 | -150,000 | -1.32% | ||||
| 0203 | 通訊費 | 216,000 | 216,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0219 | 其他業務租金 | 95,000 | 95,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0231 | 保險費 | 15,000 | 15,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0249 | 臨時人員酬金 | 400,000 | 380,000 | 20,000 | 5.26% | ||||
| 0250 | 按日按件計資酬金 | 1,112,000 | 872,000 | 240,000 | 27.52% | ||||
| 0271 | 物品 | 1,333,000 | 1,333,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0279 | 一般事務費 | 986,000 | 986,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0291 | 國內旅費 | 7,052,000 | 7,462,000 | -410,000 | -5.49% | ||||
| 0294 | 運費 | 7,000 | 10,000 | -3,000 | -30.00% | ||||
| 0295 | 短程車資 | 10,000 | 7,000 | 3,000 | 42.86% | ||||
| 0300 | 設備及投資 | 469,000 | 469,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0304 | 機械設備費 | 469,000 | 469,000 | 0 | 0.00% |