預算機關
經濟部能源局
承辦單位
預算金額
198,235,000 元()
計畫內容
本計畫係辦理一般行政工作,包括:文書、出納、採購、
保管、修繕、檔案管理、財產管理、會計、歲計、政風、
法務、資訊作業等事項。
預期成果
支援業務單位之行政作業,以協助業務單位如期完成計畫
預定目標。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 106預算 | 105預算 | 105差異 | 105比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 02 | 基本行政工作維持 | 本項分支計畫編列18,374千元,分項明細如次 : 1.參加專業訓練課程等訓練費用28千元。 2.辦公場所水電費1,331千元。 3.業務用電話電報及各項資料郵資等通訊費83 千元。 4.辦公房舍等租金費用2,439千元。 5.公務車之牌照稅及燃料費等48千元。 6.辦公房屋及車輛等之法定責任保險及任意險 等135千元。 7.專題演講講座鐘點費等29千元。 8.因業務需要購置辦公事務用消耗性、非消耗 性物品及公務車輛油料等268千元。 9.補助公務人員健康檢查費用、辦理文康活動 經費、分攤大樓管理費、辦公室清潔、保全 、事務性工作及採購等業務外包經費、處理 經常性公務所需印刷、開會、公文縮影及掃 描、雜支等經費12,921千元。 10.辦公室房屋建築養護費150千元。 11.車輛及辦公器具養護費213千元。 12.辦公大樓設施保養維護費173千元。 13.實地查訪、協調、考核等國內旅費144千元 。 14.運送公文檔案之運費80千元。 15.市內洽公短程車資36千元。 16.首長因公務所需之特別費158千元。 17.汰購監視系統等雜項設備30千元。 18.退休人員三節慰問金108千元。 |
18,374,000 | 19,000,000 | -626,000 | -3.29% | |||
| 0200 | 業務費 | 18,236,000 | 18,852,000 | -616,000 | -3.27% | ||||
| 0201 | 教育訓練費 | 28,000 | 31,000 | -3,000 | -9.68% | ||||
| 0202 | 水電費 | 1,331,000 | 804,000 | 527,000 | 65.55% | ||||
| 0203 | 通訊費 | 83,000 | 83,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0219 | 其他業務租金 | 2,439,000 | 2,304,000 | 135,000 | 5.86% | ||||
| 0221 | 稅捐及規費 | 48,000 | 37,000 | 11,000 | 29.73% | ||||
| 0231 | 保險費 | 135,000 | 93,000 | 42,000 | 45.16% | ||||
| 0250 | 按日按件計資酬金 | 29,000 | 29,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0271 | 物品 | 268,000 | 662,000 | -394,000 | -59.52% | ||||
| 0279 | 一般事務費 | 12,921,000 | 12,651,000 | 270,000 | 2.13% | ||||
| 0282 | 房屋建築養護費 | 150,000 | 1,371,000 | -1,221,000 | -89.06% | ||||
| 0283 | 車輛及辦公器具養護費 | 213,000 | 195,000 | 18,000 | 9.23% | ||||
| 0284 | 設施及機械設備養護費 | 173,000 | 174,000 | -1,000 | -0.57% | ||||
| 0291 | 國內旅費 | 144,000 | 144,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0294 | 運費 | 80,000 | 80,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0295 | 短程車資 | 36,000 | 36,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0299 | 特別費 | 158,000 | 158,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 0300 | 設備及投資 | 30,000 | 76,000 | -46,000 | -60.53% | ||||
| 0319 | 雜項設備費 | 30,000 | 76,000 | -46,000 | -60.53% | ||||
| 0400 | 獎補助費 | 108,000 | 72,000 | 36,000 | 50.00% | ||||
| 0475 | 獎勵及慰問 | 108,000 | 72,000 | 36,000 | 50.00% |