預算機關
國立傳統藝術中心
承辦單位
預算金額
455,407,000 元()
計畫內容
1.辦理傳統藝術之研究、展演、推廣、獎助、典藏及創新
發展。
2.辦理傳統藝術出版與加值運用。
3.辦理傳統藝術之人才培育。
4.辦理傳統藝術之國際及兩岸交流。
5.辦理臺灣音樂之調查、採編、保存、研究、交流、推廣
及行銷宣傳。
6.辦理傳統藝術園區與場館營運發展管理及督導。
7.辦理傳統藝術與科技結合的跨界創作展演。
8.辦理傳統藝術之跨域加值發展計畫。
預期成果
1.致力保存傳統藝術內涵,讓傳統藝術能夠持續傳承,使
其能與現代生活與國際接軌,提升傳統藝術之能見度。
2.鼓勵傳統藝術團體進行各項保存、傳習及推廣計畫,延
續並活絡傳統藝術生態。
3.落實校園、社區及村落戲曲、音樂之推廣,培養國人欣
賞傳統藝術能力,讓民眾體驗傳統藝術之美,再創傳統
藝術的新價值。
4.透過國際性的交流、大型匯演、巡演等平臺的建構,活
絡民間欣賞傳統藝術文化的熱情並達到國際文化輸出與
輸入的雙向交流目的。
5.培植傳統藝術專業創作人才。
6.結合民間活力經營傳藝園區與館藏,建構更完整的傳統
藝術體驗場域。
7.透過國際與兩岸藝術交流與展演,提升臺灣傳統藝術之
能見度。
8.以官方劇團的力量帶動臺灣各戲曲劇種一起提升戲曲文
化的創意產業競爭力,以「文化外交」創造臺灣的國際
新形象。
9.以現代科技輔助藝術創作與展現,結合科技元素與多媒
體藝術,創造戲曲與音樂跨界演出新形態,打造傳統文
化展演亮點。
10.透過年度主軸藝術節,為臺灣戲曲中心發展特色奠定
基礎,並藉由傳統與創新作品的演繹,擴大其影響範
疇,呈現臺灣傳統藝術豐富多元的面向。
11.藉由公私部門的資源整合,將宜蘭傳藝園區打造為傳
統表演藝術人才育成平臺、傳統藝術教育推廣中心、
傳統藝術智庫服務平臺。
12.運用高雄傳藝園區基地,結合南部地區表演藝術團體
,期提供民眾親炙多元傳統表演藝術文化之平臺。
13.透過不同形式演出,鼓勵民間傳統戲曲劇團投入新人
培育工作,讓劇團自身體質得以新陳代謝,並鼓勵接
班人開枝散葉,致力於民間劇種保存及人才培育之工
作。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 110預算 | 109預算 | 109差異 | 109比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 06 | 高雄傳藝園區及豫劇之展演與發展計畫 | 本計畫計列30,589千元,包括: 1.臺灣豫劇團基本行政需求,計列6,754千元 。 (1)電費及水費,計列1,188千元。 (2)郵資及電話費等,計列500千元。 (3)資訊設備保養維護、軟體系統與資料庫 備援及回復、資訊安全維護等,計列420 千元。 (4)租賃公務用影印機及各項業務租金,計 列100千元。 (5)依規定繳納公務車牌照稅、燃料稅及配 合業務需要繳納規費,計列50千元。 (6)依規定辦理公務車輛、辦公房舍保險等 ,計列200千元。 (7)評鑑出席費、講座鐘點費等,計列100千 元。 (8)公務用物品、耗材及公務車油料費等, 計列450千元。 (9)園區環境清潔維護、植栽養護、保全等 委外服務進用6人,計列2,500千元。 (10)公務車輛定期保養、零件汰換維修,計 列153千元。 (11)辦公房屋建築養護費、設施及機械設備 養護費,計列390千元。 (12)汰換老舊設備,更新節能電器用品,採 購行政業務用資訊硬體設備、其他雜項 設備等,計列703千元(資本門)。 2.辦理臺灣豫劇團臨時人員進用計畫,計列3, 320千元。 (1)以客席、特約方式遴聘傑出劇藝人士, 指導或協助演出、排練、製作及其他外 聘人員參與演出等進用5人,計列2,870 千元。 (2)僱用臨時人員協助完成演出、推廣活動 及文書作業等進用1人,計列450千元。 3.臺灣豫劇團經典劇目公演及出版計畫,計列 7,873千元(其中收支併列4,516千元)。 (1)年度公演、季公演、巡迴演出,計列7,5 73千元(含資本門1,274千元、政策宣導 經費320千元)。 (2)豫劇影音出版計畫,出版戲曲光碟及豫 劇體驗學習教材等,計列300千元。 4.戲曲人才培育計畫:由王海玲老師以戲帶功 ,結合兩岸戲曲人才,辦理戲曲教學傳習, 計列1,500千元。 5.戲曲藝術拓展與推廣演出:辦理戲曲藝術扎 根活動,與校園藝術教育課程結合,設計有 趣的豫劇課程,體驗營活動,培養戲曲欣賞 觀眾,計列1,284千元(收支併列1,284千元 )。 6.高雄傳藝園區發展軟實力計畫,計列9,583 千元。 (1)辦理高雄傳藝園區營運規劃,計列3,525 千元。 (2)南部地區傳統戲曲戲服道具及劇場演訓 人力支援等,計列6,058千元。 7.臺灣豫劇團東南亞越南交流考察計畫,計列 275千元。 |
30,589,000 | 36,897,000 | -6,308,000 | -17.10% | |||
| 2000 | 業務費 | 28,612,000 | 32,994,000 | -4,382,000 | -13.28% | ||||
| 2006 | 水電費 | 1,188,000 | 1,188,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2009 | 通訊費 | 500,000 | 500,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2018 | 資訊服務費 | 470,000 | 50,000 | 420,000 | 840.00% | ||||
| 2021 | 其他業務租金 | 200,000 | 1,210,000 | -1,010,000 | -83.47% | ||||
| 2024 | 稅捐及規費 | 290,000 | 97,000 | 193,000 | 198.97% | ||||
| 2027 | 保險費 | 500,000 | 1,093,000 | -593,000 | -54.25% | ||||
| 2030 | 兼職費 | 280,000 | 280,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2033 | 臨時人員酬金 | 3,320,000 | 3,320,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 6,110,000 | 9,960,000 | -3,850,000 | -38.65% | ||||
| 2051 | 物品 | 1,733,000 | 2,903,000 | -1,170,000 | -40.30% | ||||
| 2054 | 一般事務費 | 9,433,000 | 6,935,000 | 2,498,000 | 36.02% | ||||
| 2063 | 房屋建築養護費 | 168,000 | 168,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2066 | 車輛及辦公器具養護費 | 153,000 | 153,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2069 | 設施及機械設備養護費 | 222,000 | 249,000 | -27,000 | -10.84% | ||||
| 2072 | 國內旅費 | 2,540,000 | 3,038,000 | -498,000 | -16.39% | ||||
| 2078 | 國外旅費 | 275,000 | |||||||
| 2081 | 運費 | 1,100,000 | 1,650,000 | -550,000 | -33.33% | ||||
| 2084 | 短程車資 | 130,000 | 200,000 | -70,000 | -35.00% | ||||
| 3000 | 設備及投資 | 1,977,000 | 3,903,000 | -1,926,000 | -49.35% | ||||
| 3030 | 資訊軟硬體設備費 | 740,000 | 740,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 3035 | 雜項設備費 | 937,000 | 2,463,000 | -1,526,000 | -61.96% | ||||
| 3040 | 權利 | 300,000 | 700,000 | -400,000 | -57.14% |