預算機關
文化部
承辦單位
預算金額
3,873,688,000 元()
計畫內容
1.以多元政策工具,推動文創產業發展。
2.推動市場流通及拓展,開創臺灣文化產業全球市場。
3.文創園區經營管理及文化實驗場規劃建構。
4.鼓勵藝術與創意進駐聚落。
5.辦理華山2.0—文化內容產業聚落發展計畫。
6.辦理永續時尚產業及文化科技匯流計畫、新IC產業科技
計畫與推動文化資產高階數位素材計畫,提升國家競爭
力及軟實力。
7.補助與監督行政法人文化內容策進院營運及發展,健全
文化內容產業生態系。
8.發放文化成年禮金,促進藝文消費推展業務。
9.推動創意內容產業多元發展生態。
預期成果
1.提供多元政策輔助工具,推動兼顧產業、市場及文化多
樣性的扶植措施,以提升文化內涵、提振文化經濟。
2.拓展臺灣文化產業全球市場,協助文創業者、文創品牌
或微型、新創事業拓展國際通路。
3.強化文創園區產業育成與扶植能量,展現地方文化特色
,以文化實驗創新為主軸精神,推動空總臺灣當代文化
實驗場計畫,建構文化生態系支持系統。
4.促進聚落發展提升原創能量,形塑文創聚落特色。
5.打造「華山2.0—文化內容產業聚落」,催生產業聚落
及文化科技內容體驗示範櫥窗,建構文化內容產業支持
體系。
6.以永續機能時尚建立臺灣品牌特色,強力拓展目標焦點
市場。
7.與行政法人文化內容策進院公私協力,發揮研發調查、
多元資金統籌、拓展通路、人才培育、國際連結等功能
,翻轉由上而下的文化治理。
8.發放文化成年禮金,培養藝文消費人口,協助藝文產業
發展。
9.厚植文創產業多元發展潛力,強化文創產業區域均衡發
展,培養趨勢型科技文化適應力,發展虛實體驗文化內
容實力。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 113預算 | 112預算 | 112差異 | 112比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 03 | 推動文創產業科技應用創新 | 推動文化內容與科技結合發展,本年度編列132, 550千元,辦理下列事項: 1.推動永續時尚產業鏈整合及臺北時裝週文化科 技匯流平臺旗艦計畫,規劃總經費395,500千 元,執行期間為112至115年,112年已編列87, 741千元,本年度續編第2年經費92,550千元( 含媒體政策及業務宣導費1,950千元),主要 係策辦臺北時裝週、協助設計師參與國際時裝 週及辦理國內時尚跨界活動、強化國際實戰能 量、育成時尚菁英人才等。 2.新IC產業科技計畫,規劃總經費40,000千元, 執行期間為113至116年,本年度編列第1年經 費10,000千元,主要係為推動沉浸式內容體驗 產業應用科技創新研發、跨產業合作及推廣, 打造沉浸式體驗產業生態系。 3.推動文化資產高階數位素材產業創新應用,規 劃總經費73,600千元,執行期間為110至113年 ,110至112年已編列36,400千元,本年度續編 第4年經費12,000千元,係補助行政法人文化 內容策進院推動文化資產高階數位素材產業創 新應用。 4.高齡科技產業-數位賦能推動銀髮世代社會連 結計畫─藝文社交互動體驗與藝術療癒應用推 動計畫,執行期間為113至116年,本年度編列 第1年經費35,973千元,其中本計畫編列18,00 0千元,係規劃利用主管場域運用既有藝文能 量,推動數位學習整合服務場域應用及提升高 齡社交生活參與。 |
132,550,000 | 95,000,000 | 37,550,000 | 39.53% | |||
| 2000 | 業務費 | 105,550,000 | 80,000,000 | 25,550,000 | 31.94% | ||||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 100,000 | 100,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2054 | 一般事務費 | 105,300,000 | 79,750,000 | 25,550,000 | 32.04% | ||||
| 2072 | 國內旅費 | 50,000 | 50,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2081 | 運費 | 50,000 | 50,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2084 | 短程車資 | 50,000 | 50,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 4000 | 獎補助費 | 27,000,000 | 15,000,000 | 12,000,000 | 80.00% | ||||
| 4040 | 對國內團體之捐助 | 24,000,000 | 12,000,000 | 12,000,000 | 100.00% | ||||
| 4090 | 其他補助及捐助 | 3,000,000 | 3,000,000 | 0 | 0.00% |