預算機關
國立故宮博物院
承辦單位
預算金額
163,961,000 元()
計畫內容
1.辦理年度與中程施政計畫、重大政策與創新變革研擬。
2.辦理國內外博物館館際合作、資源共享與整合及交流工
作。
3.辦理圖書管理及閱覽服務。
4.辦理研考、法制及公關業務。
5.針對兒童、青少年、樂齡、原偏鄉地區、特殊及弱勢等
不同性質之民眾,與學校或相關團體、館舍合作,辦理
各式跨域教推活動、工作坊及講座。
6.辦理學術季刊編印、智財權維護,行銷業務相關工作。
7.辦理展廳指標動線與展場設計優化、兒藝中心設備與教
具維護汰換、館員及志工培訓等,提升展場參觀環境與
服務品質。
8.辦理觀眾意見調查。
9.辦理行政及對外服務所需之資訊系統、電腦機房及設備
維運,以及資訊安全相關業務。
10.辦理官網服務優化、數位典藏知識庫整合型系統維運
、新媒體展示設備維護與更新等業務。
11.辦理博物館開放資料深度運用計畫,以實體車輛搭載
設備、教育人員,以及各式數位教育資源,如STEAM、
自造教育(Maker)、遊戲式教案等,到訪全國北中南
東(含離島)中小學進行實地推廣。
預期成果
1.依據各項政策研擬與評估,擬定未來施政方針。
2.透過與外國博物館之交流,進行文化外交,提升本院國
際能見度,並達成與國際間各博物館互惠合作、舉辦展
覽之目標。
3.進行圖書及期刊館際交流,促進國內外博物館間的合作
共享。
4.提供圖書館軟硬體優質服務,滿足研究、閱覽之需求。
5.以全齡推廣活動、跨域藝術展演等多元新嘗試,如設計
實境解謎、導覽沙龍、藝文講座及實作活動等,廣泛觸
及各層面之群眾,以開發、培養新的博物館觀眾。
6.走出博物館,服務低度參與觀眾,落實博物館的文化平
權之理念與社會責任。
7.定期以期刊推介本院研究成果,以持續與觀眾互動交流
。
8.建構友善故宮參觀環境,並透過觀眾意見調查結果,針
對不同使用者之需要,提供相應觀眾服務,以及持續提
升一線服務人員素養,全面優化觀眾參觀體驗。
9.進行本院基礎資通訊系統、電腦機房設備等維運,並確
保本院資通訊系統安全。
10.持續更新、擴充及維護官網服務、數位典藏系統等,
提供更為便捷與智慧的使用者體驗。
11.更新新媒體展示,提供新穎有趣之觀展體驗。
12.南部院區結合大專院校或聯合區域之觀光、文化、教
育機關與團體,透過以各種資訊推播管道,共同推廣
南院之展覽、教推活動及園區景觀,提升南院及區域
觀光潛能。
13.結合藝術教育資源,並巡迴學校進行藝術教育推廣活
動,並介接縣市教育體系,以培養新一代博物館觀眾
。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 111預算 | 110預算 | 110差異 | 110比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 02 | 社教推廣及博物館行銷 | 為培養博物館觀眾,實現文化平權之社會責任 ,規劃與學校及相關館所、社福組織合作,辦 理青年、身心障礙、樂齡等低度參與族群的教 育推廣活動,並與相關藝文領域跨界合作推動 展演活動,及辦理行銷業務管理等事項,本年 度辦理內容如下: 1.辦理智慧財產權及權利受侵害救濟法律諮詢 、訴訟所需費用500千元。 2.一般事務費12,247千元,包括: (1)辦理青年教育推廣暨行銷專案,計需4,8 34千元。 (2)辦理低度參與觀眾平權教育推廣活動, 計需4,771千元。 (3)辦理藝術與人文跨域展演計畫,計需2,0 40千元。 (4)故宮學術季刊編印,計需602千元。 3.行銷業務管理288千元,包括: (1)辦理教育推廣活動及基本行政業務等耗 材60千元。 (2)辦理基本行政業務差旅費、運費及短程 車資等經費228千元。 |
13,035,000 | 4,113,000 | 8,922,000 | 216.92% | |||
| 2000 | 業務費 | 13,035,000 | 3,713,000 | 9,322,000 | 251.06% | ||||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 500,000 | |||||||
| 2051 | 物品 | 60,000 | 750,000 | -690,000 | -92.00% | ||||
| 2054 | 一般事務費 | 12,247,000 | |||||||
| 2072 | 國內旅費 | 158,000 | 8,000 | 150,000 | 1,875.00% | ||||
| 2081 | 運費 | 20,000 | |||||||
| 2084 | 短程車資 | 50,000 | 3,000 | 47,000 | 1,566.67% |