預算機關
公共工程委員會
承辦單位
預算金額
11,539,000 元()
計畫內容
1.協調解決重大公共建設計畫困難問題,列管追蹤公共建  設計畫執行情形。 2.建構公共工程全生命週期之品質管理機制,提升公共工  程品質管理,健全公共工程相關法規及制度:   (1)健全品管法規,落實執行三級品管。   (2)辦理全民監督公共工程管制考核作業。   (3)辦理第16屆公共工程金質獎。 3.建置及維護公共工程管理資訊系統,促進公共工程管理  業務資訊化:   (1)建置及維護「公共工程建設計畫管理系統」。   (2)建置及維護「公共工程標案管理系統」。   (3)建置及維護「公共工程建設預算調查系統」。   (4)建置及維護「全民監督公共工程網路通報系統」。
預期成果
1.推動列管公共建設計畫,使工程順利進行,提升預算執  行率。 2.提升公共工程品質,健全公共工程相關法規及制度。 3.促進公共工程管理業務資訊化,加速計畫執行資料之蒐  集與統計分析,提升工程管理績效。
編號 科目 說明 數量 單位 單價 105預算
01 公共工程計畫執行之督導協調及考核 辦理列管公共建設計畫之督導、追蹤管考及協
調所需業務費432千元,主要內容包括:
1.辦理公共建設督導業務所需文具、紙張及油
 墨等經費36千元。
2.強化辦理公共工程協調及管控相關會議及資
 料處理等經費152千元。
3.國內各地區出差旅費232千元。
4.短期開會及洽公之交通費12千元。
432,000
0200 業務費 432,000
0271 物品 36,000
0279 一般事務費 152,000
0291 國內旅費 232,000
0295 短程車資 12,000