預算機關
國家發展委員會
承辦單位
預算金額
37,504,000 元（）
計畫內容
1.院會決議及院長指示事項追蹤、管制。
2.年度個案計畫及重大公共建設管制作業。
3.政府計畫管理資訊網功能擴充、維護及訓練。
4.追蹤管考院交重大計畫及方案。
5.加強地方基礎建設發展，提升跨域管理之規劃與執行。
預期成果
1.嚴密追蹤院長院會及巡視提示事項執行情形，以落實院
長施政理念。
2.強化三級管考機制、機關自主管理及落實預警機制，提
升列管計畫執行成效。
3.增進政府計畫數位治理創新，以全生命週期管理概念，
提升中長程個案計畫及其相關法規之執行成效，並回饋
後續計畫編審與執行參考。
4.協助推動院交重大計畫及方案之執行，以達成相關施政
目標。
5.強化區域合作與聯繫協調，增進中央與地方夥伴關係，
提升智慧管理及跨域治理能量。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 114預算 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 05 | 政府績效智慧管理發展計畫 | 1.本分支計畫主要業務如下： (1)依據行政院109年8月3日院臺科會字第1090 022013號函核定「服務型智慧政府2.0推動 計畫」(110年至114年)，「連結科技應用 創新服務新紀元」項下之「政府績效智慧 管理發展計畫」，計畫總經費110,000千元 ，自110至114年度分5年辦理，110年度編 列20,130千元，111年度編列17,854千元， 112年度編列16,276千元，113年度編列16, 736千元，本年度續編列經費15,298千元。 (2)為落實提升政府績效管理，推動計畫空間 管理、資料整合及巨量分析、系統決策支 援、智慧管理及全面推動計畫全生命週期 管理與預警等重要工作。 2.本分支計畫編列15,298千元，其內容如下： (1)業務費7,562千元： <1>規劃計畫全生命週期管理系統及計畫履 歷、辦理現行系統及資料盤點分析、檢 視計畫各生命階段作業流程與管考核心 資料、規劃政府計畫資料庫決策支援模 式、辦理跨系統資料整合分析、強化個 案計畫全生命週期績效管理、辦理相關 計畫管理資訊系統(地方施政績效等)系 統整合，並運用AI等資通訊技術分階段 建立各部會共用之計畫管理知識分享平 臺、計畫智慧管理作法及知識管理機制 等4,562千元。 <2>辦理計畫管理系統及制度革新、強化機 關自主管理相關措施、辦理相關管理資 訊系統之機關訪談、專家諮詢、使用情 形分析、辦理相關管理資訊系統之教育 訓練，並提供中央各機關及地方政府資 料整合與跨系統資料介接服務等2,000千 元。 <3>推動計畫智慧管理與計畫審議、預警及 退場機制，辦理制度精進、系統整合及 計畫智慧管理相關研究及效益評估，強 化資訊公開及資料開放1,000千元。 (2)設備及投資7,736千元： <1>分階段建置計畫全生命週期管理系統及 計畫智慧管理，建立計畫各生命階段全 面系統化編審作業及計畫履歷，強化計 畫相關資料串接及關聯性，辦理決策支 援模組建置及建立系統智慧預警檢核功 能，強化政府計畫資料庫及個案計畫空 間管理系統分析應用功能，分階段建立 各部會共用之計畫管理知識分享平臺及 計畫知識管理措施，並辦理跨系統資料 整合及介接，強化跨系統資料介接服務4 ,736千元。 <2>配合個案計畫全生命週期績效管理及預 警機制等，優化政府計畫資料庫等相關 管理資訊系統(地方政府施政績效及出國 報告系統等作業系統)，建立彈性資料收 集功能，提供管考輔助資料及小工具等 功能1,500千元。 <3>配合計畫全生命週期績效管理制度及相 關計畫管理創新作為，辦理跨系統整合 及智慧管理，強化單一登入機制，配合 系統建置期程逐步規劃整合，並分階段 建置計畫管理行動化及個人化服務等1,5 00千元。 |
15,298,000 | |||
| 2000 | 業務費 | 7,562,000 | ||||
| 2018 | 資訊服務費 | 7,562,000 | ||||
| 3000 | 設備及投資 | 7,736,000 | ||||
| 3030 | 資訊軟硬體設備費 | 7,736,000 |