預算機關
雲林縣政府
承辦單位
城鄉發展處-鄉村計畫科
預算金額
68,693,000 元（）
計畫內容
辦理本縣鄉村計畫、農村再生等各項改善計畫。
預期成果
依照計畫辦理完成，並如期達成設定目標。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 115預算 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 業務費 | 縣庫負擔15,493,000元，收支併列12,200,000元(中央補助 12,200,000元) |
27,693,000 | |||
| 2009 | 通訊費 | 15,000 | ||||
| 郵資、電話費、傳真費。 | 12 | 月 | 1,250 | 15,000 | ||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 250,000 | ||||
| 辦理鄉村計畫(工程、規劃案)審查會專家學者出席費及交通 費。 |
100 | 人次 | 2,500 | 250,000 | ||
| 2039 | 委辦費 | 27,234,000 | ||||
| 辦理本縣農村再生計畫執行、規劃及配合農村發展及水土保 持署辦理提案、競賽等業務。 |
1 | 年 | 800,000 | 800,000 | ||
| 配合國土管理署等中央單位辦理國土計畫及非都市計畫土地 各項計畫提案及規劃分析等業 務。 |
1 | 年 | 600,000 | 600,000 | ||
| 辦理本縣鄉村地區整體規劃， | 1 | 年 | 5,000,000 | 5,000,000 | ||
| 本案總經費新台幣1,000萬元 整，採一次發包分2年編列， 第1年(114年度)編列500萬元； 第2年(115年度)編列500萬元。 |
0 | |||||
| 辦理本縣鄉村地區整體規劃，本案總經費新台幣1,000萬元 整，採一次發包分2年編列， 第1年(115年度)編列500萬元； 第2年(116年度)編列500萬元。 |
1 | 年 | 5,000,000 | 5,000,000 | ||
| 辦理農業部農村發展及水土保持署「114年度雲林縣社區農 村再生輔導計畫」，本案總經 費新台幣950萬元整，採一次 發包分2年編列，第1年(114年 度)編列722萬2,000元；第2年 (115年度)編列227萬8,000元。 |
1 | 年 | 2,278,000 | 2,278,000 | ||
| 辦理農業部農村發展及水土保持署115年「社區農村再生專 案管理及輔導計畫與培根計 畫」。(農業部114.8.29農會字 第1140122496號函補助720萬 元，縣配合款80萬元) |
1 | 年 | 8,000,000 | 8,000,000 | ||
| 辦理農業部農村發展及水土保持署115年「縣市農村總合發 展計畫」。(農業部114.8.29農 會字第1140122496號函補助 500萬元，縣配合款55萬6,000 元) |
1 | 年 | 5,556,000 | 5,556,000 | ||
| 2051 | 物品 | 15,000 | ||||
| 文具、紙張、碳粉匣、書報、辦公設備週邊耗材等費用。 | 1 | 年 | 15,000 | 15,000 | ||
| 2054 | 一般事務費 | 13,892 | ||||
| 業務簡報、印刷、裝訂費等費用、各項事務設備維修。 | 1 | 年 | 13,892 | 13,892 | ||
| 2066 | 車輛及辦公器具養護費 | 4,608 | ||||
| 列表機、影印機、傳真機、電話機辦公器具等保養維護費。 | 1 | 年 | 4,608 | 4,608 | ||
| 2072 | 國內旅費 | 160,500 | ||||
| 辦理鄉村計畫業務實地勘查及業務接洽等旅費。 | 7×49 | 人×天 | 350 | 120,050 | ||
| 參加會議、講習、洽辦公務等旅費。 | 4×10 | 人×天 | 1,000 | 40,000 | ||
| 配合預算編列增列進位數。 | 1 | 年 | 450 | 450 | ||
| 4000 | 獎補助費 | 縣庫負擔9,000,000元，收支併列32,000,000元(中央補助 32,000,000元) |
41,000,000 | |||
| 4040 | 對國內團體之捐助 | 41,000,000 | ||||
| 補助經正式立案之社區發展協會、文史協會及其他民間組織 (團體)辦理僱工購料型計畫。 |
1 | 年 | 9,000,000 | 9,000,000 | ||
| 補助本縣社區發展協會辦理農業部農村發展及水土保持署 115年「年度農村再生執行計 畫」。(農業部114.8.29農會字 第1140122496號函) |
1 | 年 | 32,000,000 | 32,000,000 |