預算機關
臺南市政府警察局第六分局
承辦單位
臺南市政府警察局第六分局
預算金額
2,528,000 元（）
計畫內容
1.交通管理規劃及交通秩序整理之督導執行、交通執行查察取締及其他交通業務事項。2.違
反社會秩序維護法處理、犯罪偵防及犯罪再犯機制策劃與執行、刑事案件偵訊及移送、通緝
犯查緝、經濟警察業務及不良幫派、組織犯罪等查察事項。3.落實警勤區工作、戶口查察之
規劃推行及其他有關戶口管理並辦理地方之社區治安座談會等事項。4.守望相助隊、義警人
員組訓及機動保安警力訓練業務。
預期成果
按計畫執行，維護社會治安，有效打擊犯罪，確保人民生命財產之安全。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 115預算 | 114預算 | 114差異 | 114比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 業務費 | 市款2,018,000元，收支併列510,000元 | 2,528,000 | 2,465,000 | 63,000 | 2.56% | |||
| 2009 | 通訊費 | 1,650,000 | 1,481,000 | 169,000 | 11.41% | ||||
| 郵寄交通違規罰單郵資費等(收支對列170,000元) | 1 | 年 | 1,490,000 | 1,490,000 | 1,321,000 | 169,000 | 12.79% | ||
| 調閱通聯紀錄費(收支對列160,000元) | 1 | 年 | 160,000 | 160,000 | 160,000 | 0 | 0.00% | ||
| 2018 | 資訊服務費 | 50,000 | 50,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 電腦、印表機、伺服器等各項資訊設備維護費(收支對列50,000元) | 1 | 年 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 0 | 0.00% | ||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 10,000 | 10,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 守望相助隊及義警人員組訓教官鐘點費 | 1 | 年 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 0 | 0.00% | ||
| 2051 | 物品 | 197,000 | 197,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 印表機感光鼓及碳粉匣各項消耗品等經費 | 1 | 年 | 86,000 | 86,000 | 86,000 | 0 | 0.00% | ||
| 守望相助隊及義警人員組訓演練等物品 | 1 | 年 | 11,000 | 11,000 | 11,000 | 0 | 0.00% | ||
| 電腦週邊物品等經費 | 1 | 年 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 0 | 0.00% | ||
| 2054 | 一般事務費 | 607,000 | 607,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 防制犯罪宣導費 | 1 | 年 | 14,000 | 14,000 | 14,000 | 0 | 0.00% | ||
| 其他刑事業務費 | 1 | 年 | 94,000 | 94,000 | 94,000 | 0 | 0.00% | ||
| 刑事辦案活動費 | 1 | 年 | 224,000 | 224,000 | 224,000 | 0 | 0.00% | ||
| 執行交通勤務等相關經費(收支對列130,000元) | 1 | 年 | 130,000 | 130,000 | 130,000 | 0 | 0.00% | ||
| 社區治安座談會等經費 | 1 | 年 | 28,000 | 28,000 | 28,000 | 0 | 0.00% | ||
| 守望相助隊及義警人員訓練等相關費用 | 1 | 年 | 27,000 | 27,000 | 27,000 | 0 | 0.00% | ||
| 機動保安警力訓練及聚眾活動等相關費用 | 1 | 年 | 52,000 | 52,000 | 52,000 | 0 | 0.00% | ||
| 正俗業務探訪費 | 1 | 年 | 20,000 | 20,000 | 20,000 | 0 | 0.00% | ||
| 守望相助隊等協勤人員加強重要節日安全維護工作慰問品 | 1 | 年 | 18,000 | 18,000 | 18,000 | 0 | 0.00% | ||
| 2069 | 設施及機械設備養護費 | 14,000 | 120,000 | -106,000 | -88.33% | ||||
| 保安設施裝備等維護費 | 1 | 年 | 14,000 | 14,000 | 14,000 | 0 | 0.00% |