預算機關
衛生福利部
承辦單位
預算金額
14,937,170,000 元（）
計畫內容
1.醫政業務宣導。
2.醫政法規與醫事人員及機構管理。
3.醫療業務督導管理。
4.國際化服務醫事機構管理。
5.替代役管理。
6.健全醫療衛生體系。
7.提升醫事機構服務品質。
8.醫事人力培育與訓練。
9.健全緊急醫療照護網絡。
10.衛福數位基礎建設。
11.辦理生產事故救濟。
12.偏鄉醫師留任獎勵業務。
13.優化兒童醫療照護體系。
14.建構國家安全化學與韌性永續業務。
15.辦理韌性國家醫療整備相關計畫。
16.健康台灣深耕計畫。
預期成果
1.提供具體之法令依據，擴充及維護資訊管理系統，以利
管制與執行，加強醫事人員與醫療機構之管理，以維護
國民健康，提升醫療服務品質。
2.落實衛生財團法人基金會之監督管理177家，促進其公
益績效；完成醫療財團法人及醫療社團法人財務報告審
查110家，以落實各法人之監督管理。
3.預計辦理替代役專業訓練3場，以提升役男專業知識；
另配合內政部替代役政策，協辦替代役備役役男訓練，
強化替代役備役役男之於緊急情況下受召集之專業應變
能力。
4.辦理醫院及教學醫院評鑑工作，以提升醫療服務品質；
完成醫院及教學醫院評鑑基準研修作業，訂定合理人力
配置標準；推動病人安全工作目標，預計參與醫院家數
400家。
5.健保卡加註器官捐贈意願預計30,000人；推動醫療機構
廢棄物減量與資源回收工作，輔導醫療機構進行廢棄物
及廢水自主管理。
6.建立以實證為基礎之醫事人力規劃，並建立定期醫事人
力評估機制。
7.推廣自動體外心臟電擊去顫器（AED）設置與應用，預
計認證安心場所3,500個。
8.撥充生產事故救濟基金，確保產婦、胎兒及新生兒於生
產過程中發生事故能獲得及時救濟。
9.捐助醫師留任，挹注偏遠地區醫師人力，116年預計捐
助醫師50名。
10.完備周產期醫療照護系統，建立分級分區之兒童緊急
醫療照護網絡，強化重難罕症之照護能力與品質，發
展兒童重症運送專業團隊及網絡，規劃國家級兒童困
難診斷平臺，培訓兒童醫療專業照護人力，並發展家
庭為中心幼兒專責醫師制度。
11.完備化學災害應變體系、健全化學災害醫療應變防護
量能與中毒緊急醫療服務。
12.精進設備韌性維護、醫療量能整備、人員賦能三面向
，提升醫療體系面對大型災難或特殊事件發生時之應
變與整備，全方位落實韌性國家之醫療量能並達成國
際交流與合作。
13.以優化工作條件、人才培育、智慧化醫療、社會責任
四大主軸投資醫療機構發展永續維運模式。
14.優化資訊系統資料品質、提升資訊系統間互操作性及
資料共享。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 116預算 | 115預算 | 115差異 | 115比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 | 健康台灣深耕計畫 |
「健康台灣深耕計畫」奉行政院114年2月27日院 臺衛字第1141002810號函核定，總經費48,934,8 19千元，執行期間為114至118年，114至115年度 已編列11,893,009千元，本年度續編第3年經費1 0,000,000千元，本科目編列9,930,700千元，其 內容如下： 1.辦理健康台灣深耕計畫相關會議、案件審查、 執行評估及成效管理等所需行政費用，計列31 ,850千元（含資本門200千元）（通訊費300千 元、按日按件計資酬金800千元、委辦費30,00 0千元、物品20千元、一般事務費150千元、國 內旅費350千元、短程車資30千元、資訊軟硬 體設備費100千元、雜項設備費100千元）。 2.約用人員1名，計列850千元（約用人員酬金） 。 3.辦理健康台灣深耕計畫相關專案管理費用，計 列66,500千元（含資本門7,875千元）（委辦 費58,625千元、資訊軟硬體設備費7,575千元 、雜項設備費300千元）。 4.補（捐）助醫療機構、醫學會及醫事公會辦理 優化醫療工作條件，提升醫事人員核心價值與 工作環境、優化醫院內資源配置、擴大科技投 資以降低工作負荷及制定醫事人力留任策略等 ，計列2,556,190千元（含資本門39,600千元 ）（對特種基金之補助766,860千元、對國內 團體之捐助1,789,330千元）。 5.補（捐）助醫療機構、醫學會及醫事公會辦理 規劃多元人才培訓，提供持續教育與專業發展 機會、促進醫事人員跨領域合作與學習、提高 急重難科醫師回流醫院誘因及建立明確職涯發 展路徑等，計列1,966,300千元（含資本門19, 800千元）（對特種基金之補助589,890千元、 對國內團體之捐助1,376,410千元）。 6.補（捐）助醫療機構、醫學會及醫事公會辦理 導入智慧醫療科技，以AI科技協助臨床醫療、 引進國際接軌醫療科技及技術、優化醫療照護 流程與效率、醫療數據共享與安全及朝智慧醫 院發展等，計列2,949,450千元（含資本門694 ,525千元）（對特種基金之補助884,840千元 、對國內團體之捐助2,064,610千元）。 7.補（捐）助醫療機構、醫學會及醫事公會辦理 社會責任醫療永續，落實分級醫療、整合照護 體系、營造健康生活型態、減少碳足跡及建立 ESG管理模式等，計列2,359,560千元（含資本 門238,000千元）（對特種基金之補助707,870 千元、對國內團體之捐助1,651,690千元）。 |
9,930,700,000 | 5,942,100,000 | 3,988,600,000 | 67.12% | |||
| 2000 | 業務費 | 91,125,000 | 91,581,000 | -456,000 | -0.50% | ||||
| 2009 | 通訊費 | 300,000 | 850,000 | -550,000 | -64.71% | ||||
| 2033 | 約用人員酬金 | 850,000 | 850,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 800,000 | 3,271,000 | -2,471,000 | -75.54% | ||||
| 2039 | 委辦費 | 88,625,000 | 82,000,000 | 6,625,000 | 8.08% | ||||
| 2051 | 物品 | 20,000 | 85,000 | -65,000 | -76.47% | ||||
| 2054 | 一般事務費 | 150,000 | 950,000 | -800,000 | -84.21% | ||||
| 2072 | 國內旅費 | 350,000 | 3,300,000 | -2,950,000 | -89.39% | ||||
| 2084 | 短程車資 | 30,000 | 275,000 | -245,000 | -89.09% | ||||
| 3000 | 設備及投資 | 8,075,000 | 8,300,000 | -225,000 | -2.71% | ||||
| 3030 | 資訊軟硬體設備費 | 7,675,000 | 7,800,000 | -125,000 | -1.60% | ||||
| 3035 | 雜項設備費 | 400,000 | 500,000 | -100,000 | -20.00% | ||||
| 4000 | 獎補助費 | 9,831,500,000 | 5,842,219,000 | 3,989,281,000 | 68.28% | ||||
| 4030 | 對特種基金之補助 | 2,949,460,000 | 1,792,470,000 | 1,156,990,000 | 64.55% | ||||
| 4040 | 對國內團體之捐助 | 6,882,040,000 | 4,049,749,000 | 2,832,291,000 | 69.94% |