預算機關
經濟部產業園區管理局
承辦單位
預算金額
348,688,000 元()
計畫內容
1.產業園區智慧科技加值創新跨域推動計畫,係強化產學
研合作,促進知識創造、技術移轉與價值提升,推動園
區升級為區域創新生態系統,形成高值化、智慧化的產
業聚落,提升國際競爭力。
2.推動產業園區製程節能與多元低碳技術導入計畫,係配
合國家「能源轉型2.0」深度節能方針,由過去以公用
設備為主的輔導,全面轉向「製程深度減碳」與「智慧
化管理」。透過智慧節能與低碳技術導入規劃,建立從
能耗診斷、AI分析到技術改善之輔導機制,協助廠商建
構兼具能效與碳管理的智慧製程,並透過示範與產學鏈
結,帶動園區邁向智慧節能與低碳製造。
3.園區產業供應鏈協同與韌性轉型輔導計畫,係針對企業
及其供應鏈,檢視其外部風險因應能力與內部組織能力
之整合情形,提供園區業者供應鏈韌性轉型諮詢診斷服
務,並輔導園區關鍵廠商打造供應鏈韌性轉型示範,健
全供應群聚體系,並吸引關鍵供應商於園區落地佈局。
4.工業管線暨智慧產業園區防災雲端應變資訊服務計畫,
係為強化我國法定「工業管線災害」之防救應變作為,
設立「全時全國工業管線災害防救諮詢中心」,建置具
預警功能之「智慧化雲端物聯決策系統」,辦理數位實
境災害防救訓練,期能強化我國工業管線災防韌性與應
變效能及邁向智慧化科技防災管理。
5.產業園區工廠危險物品查訪計畫,係運用化學雲系統勾
稽所轄園區內疑似應申報而未申報工廠名單,針對其工
廠危險物品申報及管理現況進行查訪輔導及諮詢服務;
辦理相關說明會宣導正確申報流程與管理實務。
6.產業園區下水道系統智慧管理計畫,係藉由人工智慧模
組之訓練、驗證及運用,即時監控事業廢水納管排入之
水量水質,以提升下水道系統發生異常事件之預判及警
示功效,能提前對應及調適操作策略,除提升處理效率
、減少人力浪費外,將有效降低整廠電力、藥劑之消耗
,進而達成整廠節能最佳化操作狀態。
7.推動海外產業聚落計畫,係因應全球供應鏈重組與地緣
政治風險,協助臺灣企業於海外國家設立據點,推動半
導體、AI、資通訊等關鍵產業鏈全球布局,落實「立足
臺灣,布局全球」願景,提升臺商國際能見度與產業韌
性,促進產業轉型升級。
8.污水廠精準節能曝氣系統人工智慧控制計畫,係藉由導
入即時監測與AI智慧控制,依污水廠各處理單元實際操
作條件與生物反應特性,建置精準曝氣管理模式。透過
即時蒐集進流水水質、水量及曝氣運轉數據,結合大數
據分析與回饋控制,避免過曝與無效曝氣,提升系統穩
定性與能源效率。
預期成果
1.推動學研能量鏈結產業園區合作專案30案(含深化輔導4
案)、協助廠商運用政府多元補助資源或促成產學合作
案40案、推動跨域整合示範案例4案、歷年聚落聯盟推
動加值服務1案、形塑園區潛力跨域轉型應用案源5件以
上、推動園區創新跨域示範案例2案以上、推動衍生新
部門或新事業等1案以上、輔導園區產業行銷科技與跨
域數位合作至少3家次、促成園區產業行銷科技應用典
範1案、強化園區產業行銷科技應用鏈結市場商機1家次
,全案促進廠商投資2.2億元以上,增加產值4.8億元以
上。
2.實地訪視探詢至少360家具製程減碳意願之廠商,建置
跨業技術供需案例資料庫,達成至少110件技術媒合案
源;完成至少90家業者之製程低碳診斷,並輔導導入AI
智慧工具優化製程,完成技術改善落實至少25家;推動
儲能、微渦輪發電等新興示範應用至少4案(含示範觀
摩至少1案);深化產學鏈結,促成至少20案產學改善
落實案,並培育至少300人次之綠領專業人才,預計帶
動產業投資約2.2億元、增加產值約2.4億元,促進廠商
年度實質減碳量達6,500噸CO2e以上。
3.盤點與篩選園區產業鏈重要業者,含6個中心廠、40家
供應商夥伴;診斷關鍵產業供應鏈6案,藍圖規劃廠商3
家;引進國際相關模式,辦理交流會暨工作坊各1場次
,觸及業者100人次以上;編撰國內外關鍵技術案例集1
冊、產業應用指引2產業;完成審查選定、輔導級追蹤
園區供應鏈韌性示範案例計6案;提供重點企業韌性營
運諮詢評析報告2家次,全案促進企業產值約增加1.6億
元。
4.運用智慧化科技整合雲端數位資訊,全面掌握工業管線
災情查報;維護並更新工業管線數位履歷、導入管線路
徑影像監控,即時掌握工業管線潛在危害點;辦理政府
單位工業管線應變組訓及數位實境XR高階指揮官防災訓
練各1場次,提升災害應變能量。
5.持續運用化學雲系統勾稽功能產出清冊,完成332家次
查訪輔導及諮詢服務;辦理4場次工廠危險物品申報及
宣導說明會,彙整歷年輔導常見問題及缺失,協助園區
內廠商確實申報工廠危險物品。
6.完成雨水道CCTV AI辨識模型訓練與驗證,以提升AI辨
識準確率,並具備預判警示功能,減少園區異常排放事
件;優化智慧網管精靈系統,強化污水廠操作應變韌性
,提供即時水質趨勢與分析預判結果,確保穩定操作。
7.完成海外聚落重點國家產業聚落先期規劃報告3案;海
外聚落重點國家產業供應鏈動態趨勢及供應鏈缺口與合
作之研析報告2案;編撰重點國家(城市)投資指引3份;
辦理海外實地考察2案;辦理國內或國外產業聚落論壇
或媒合投資說明會2場;研析已赴海外投資廠商布局案
例,提出因應對策報告1份;協助有意赴海外投資之廠
商進行投資前規劃與環境評估3案;完成海外聚落合作
模式2案。
8.完成1座污水廠做為示範模場,透過導入AI系統、佈建
水質水量監測與數據平台及建立核心控制模組,即時調
控曝氣,取代人工操作,確保污水處理系統穩定與節能
效益。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 116預算 | 115預算 | 115差異 | 115比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 03 | 園區產業供應鏈協同與韌性轉型輔導計畫 |
本計畫將透過「產業韌性盤點、輔導轉型推動」 、「韌性模式導入、知識擴散推動」、「補強韌 性缺口、優化供應網絡」等三項工作,計需經費 25,038千元,期能強化供應鏈韌性體質,強固園 區業者為全球產業鏈關鍵角色。 1.各分項計畫內容如次: (1)產業韌性盤點、輔導轉型推動計需21,482 千元: <1>盤點與篩選園區產業供應鏈重要業者: 盤點業者於產業鏈之定位(Tier-N),對 其重要供應鏈夥伴(供應商)做調查,協 助園區掌握所屬產業之韌性轉型面向與 需求。 <2>訪視診斷供應鏈韌性:提供園區業者韌 性轉型及供應鏈之諮詢訪視與診斷服務 ,並建議解決方案,協助業者強化供應 鏈風險管理、優化供應鏈協同及增強彈 性應變能力。 <3>建立供應鏈韌性轉型示範案例:以園區 重要產業供應鏈為主,針對關鍵課題進 行輔導,透過供應鏈風險評估、供應鏈 協同與彈性應變等構面,優化管理流程 、營運模式並應用數位科技協助轉型, 落實韌性轉型管理與科技應用。 <4>建立個案型供應鏈韌性轉型應用:運用 風險管理、協同等構面,輔導業者強健 自身體質,強化彈性應變、風險應變能 力。 (2)韌性模式導入、知識擴散推動計需2,478千 元: <1>引進國際企業韌性管理模式:依據每年 推動產業特性,引進相關國際企業韌性 轉型管理應用,並推廣擴散期使園區業 者有效應用。 <2>建立產業供應鏈韌性轉型指引:歸納應 用模式,提供園區業者針對關鍵技術進 行發展與應用。 (3)補強韌性缺口、優化供應網絡分項計畫計 需1,078千元,主要係協助重點廠商補強供 應鏈角色,串聯產業公協會辦理園區供應 鏈交流擴散會議4場次、提供重點企業韌性 營運諮詢評析報告2家次。 2.各項經費明細如次: (1)委辦費24,838千元:包含產業韌性盤點、 輔導轉型推動等各分項計畫經費。 (2)按日按件計資酬金30千元:邀請專家學者 出席相關會議及提供審查意見等經費。 (3)一般事務費20千元:籌劃相關會議等經費 。 (4)國內旅費150千元:同仁及專家學者出席相 關會議差旅費。 |
25,038,000 | 27,636,000 | -2,598,000 | -9.40% | |||
| 2000 | 業務費 | 25,038,000 | 27,636,000 | -2,598,000 | -9.40% | ||||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 30,000 | 40,000 | -10,000 | -25.00% | ||||
| 2039 | 委辦費 | 24,838,000 | 27,436,000 | -2,598,000 | -9.47% | ||||
| 2054 | 一般事務費 | 20,000 | 10,000 | 10,000 | 100.00% | ||||
| 2072 | 國內旅費 | 150,000 | 150,000 | 0 | 0.00% |