預算機關
國家發展委員會
承辦單位
預算金額
46,821,000 元（）
計畫內容
1.院會決議及院長指示事項追蹤、管制。
2.年度個案計畫及重大公共建設管制作業。
3.政府計畫管理資訊網功能擴充、維護及訓練。
4.追蹤管考院交重大計畫及方案。
5.加強中央與地方聯繫，提升跨域管理之規劃與執行。
預期成果
1.嚴密追蹤院長院會及巡視提示事項執行情形，以落實院
長施政理念。
2.強化三級管考機制、機關自主管理及落實預警機制，提
升列管計畫執行成效。
3.增進政府計畫管理資訊網服務效能，提升中長程個案計
畫及其相關法規之執行成效，回饋後續計畫編審與執行
參考；推動政府績效全生命週期智慧管理，以及資料加
值應用。
4.協助推動院交重大計畫及方案之執行，以達成相關施政
目標。
5.強化區域合作與聯繫協調，增進中央與地方夥伴關係，
提升跨域治理能量。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 115預算 | 114預算 | 114差異 | 114比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 05 | 政府績效全生命週期智慧管理及資料應用 | 1.本分支計畫主要業務為精進政府績效管理，資 料整合及巨量分析、系統決策支援、智慧管理 及全面推動計畫全生命週期管理與預警等重要 工作。 2.本分支計畫編列24,497千元，其內容如下： (1)業務費8,962千元： <1>建置計畫全生命週期管理系統及計畫履 歷、重構計畫各生命階段作業流程與管 考核心資料、辦理政府計畫資料庫決策 支援模組、加強個案計畫全生命週期績 效管理、辦理計畫與空間管理系統整合 等5,962千元。 <2>辦理相關管理資訊系統之機關訪談、專 家諮詢、使用情形分析、教育訓練及推 廣，並提供中央各機關及地方政府資料 整合與跨系統資料介接服務等資訊服務 費2,000千元。 <3>辦理計畫管理制度精進、系統整合及計 畫智慧管理之系統規劃，推動計畫智慧 管理與計畫審議、預警及退場機制，強 化資訊公開及資料開放1,000千元。 (2)設備及投資15,535千元： <1>分階段建置計畫全生命週期管理系統及 計畫智慧管理，建立計畫各生命階段全 面系統化編審作業及計畫履歷，提升計 畫相關資料串接及關聯性；強化政府計 畫資料庫系統分析應用功能，並辦理跨 系統資料整合及介接服務6,535千元。 <2>配合政府計畫全生命週期績效管理及預 警機制等，優化政府計畫資料庫，運用 資通訊技術分析投入資源合理性，辦理 決策支援模組建置及建立系統智慧預警 檢核功能等3,000千元。 <3>配合政府計畫全生命週期績效管理及相 關計畫管理創新作為，辦理跨系統整合 及智慧管理，分析使用者常用資料及功 能，開發智慧推播功能，提供計畫管理 各作業階段所需資訊等6,000千元。 |
24,497,000 | 15,298,000 | 9,199,000 | 60.13% | |||
| 2000 | 業務費 | 8,962,000 | 7,562,000 | 1,400,000 | 18.51% | ||||
| 2018 | 資訊服務費 | 8,962,000 | 7,562,000 | 1,400,000 | 18.51% | ||||
| 3000 | 設備及投資 | 15,535,000 | 7,736,000 | 7,799,000 | 100.81% | ||||
| 3030 | 資訊軟硬體設備費 | 15,535,000 | 7,736,000 | 7,799,000 | 100.81% |