資料來源:115-國立故宮博物院單位預算案-單位預算案第110頁
預算機關
國立故宮博物院
承辦單位
預算金額
234,209,000 元(
計畫內容
1.辦理施政方針、中程與年度施政計畫、重要措施與政策  之研擬、協調及規劃。 2.辦理博物館館際合作交流、資源共享與整合之蒐集、評  析及研議。 3.辦理研考、法制及公關業務。 4.辦理書刊之管理及閱覽服務。 5.參加各項國內外旅展等展會,行銷推廣故宮。 6.辦理本院學術季刊編印、智財維護與行銷業務管理等事  項。 7.與學校、館舍及相關團體合作,針對兒童、青少年、樂  齡、特殊及弱勢低度參與觀眾等,辦理各式跨域教育推  廣活動、講座及工作坊。 8.加強辦理館員及志工文物導覽知識、觀眾服務禮儀等專  業訓練,優化展場設計及指標動線,建構友善參觀環境  ,並提供多國語文參觀資訊與導覽服務。 9.辦理對外服務及行政所需各項資訊系統管理維護,並加  強各項資通安全防禦機制之建置。 10.辦理數位典藏系統、提升數位資料處理流程智慧化及   自動化等工作。 11.以數位方式推展故宮內容,提供文化科技體驗,並提   升數位交流及數位展管理效能與專案管理品質。 12.規劃並優化前瞻展示科技與AI賦能需求,收集與清理   訓練資料、選擇適合的AI模型框架,進行AI-Ready資   料前置作業,建置智慧庫房。  
預期成果
1.依據各項政策研擬與評估,擬定施政方針,並強化與國  會交流連繫,促進國會及外界對本院展覽及各項業務之  理解。 2.透過與國際博物館交流,提升本院國際能見度,並達成  與國際間各博物館互惠合作及文化外交目標。 3.提供圖書館軟硬體優質服務,滿足研究、閱覽之需求,  並進行圖書及期刊館際交流,促進館際合作共享。 4.透過多元教育推廣活動,以培養新一代的博物館觀眾、  服務低度參與觀眾等,落實文化推廣及文化平權。 5.建構友善故宮參觀環境,並運用美學營造文化氛圍的展  館空間,提供不同使用族群所需要的服務,以及更美好  的參觀體驗。 6.管理對外服務及行政運作各項資訊系統運作正常,確保  各項資訊系統安全。 7.提升數位資料處理流程之自動化及優化,提供典藏文物  數位影像服務,優化使用者操作體驗。 8.與其他文化機構合作,提供民眾新穎之故宮文物數位體  驗,平衡文化資源,並擴大數位成果運用之交流及多元  應用。 9.聯合不同層級之觀光、文化、教育機關/構,透過各種  資訊宣傳推播管道,共同推動南部院區之展覽資訊、教  推活動及園區景色,提升南部院區及在地區域觀光潛能  。 10.提供豐富的藝術文化、博物館導覽、教育推廣等知識   教育與實務經驗累積,提升觀眾服務品質。 11.完成AI-Ready資料整備,為AI模型的訓練做好基礎工   作。建立故宮AI模型,延伸應用於AI智慧展示廳,並   持續將本院開放資料AI加值應用,提升庫房管理自動   化。  
編號 科目 說明 數量 單位 單價 115預算 114預算 114差異 114比例
02 社教推廣及博物館行銷 辦理智財維護,及院外展會與推動跨界合作展演
計畫,與學校及相關館所、社福組織合作,辦理
兒童、樂齡、低度參與族群的教育推廣活動,本
年度辦理內容如下:
1.辦理智慧財產權及權利受侵害救濟法律諮詢費
 用600千元。 
2.委辦費846千元:
 (1)委託辦理線上課程影片製作之媒體政策及
   業務宣導費166千元。
 (2)辦理Podcast藝文採購案等媒體政策及業務
   宣導費680千元。
3.一般事務費12,841千元:
 (1)辦理節慶行銷及跨域展演活動2,700千元(
   含媒體政策及業務宣導費100千元)。
 (2)國際旅展參展及行銷推廣3,325千元。
 (3)故宮學術季刊編印750千元。
 (4)辦理青年教育推廣1,658千元(含媒體政策
   及業務宣導費500千元)。
 (5)辦理故宮文物融入學校課程293千元。
 (6)辦理低度參與觀眾平權教育推廣活動4,115
   千元(含媒體政策及業務宣導費500千元)。
14,287,000
2000 業務費 14,287,000 57,530,000 -43,243,000 -75.17%
2036 按日按件計資酬金 600,000 1,334,000 -734,000 -55.02%
2039 委辦費 846,000 576,000 270,000 46.88%
2054 一般事務費 12,841,000 54,925,000 -42,084,000 -76.62%