預算機關
國家科學及技術委員會新竹科學園區管理局
承辦單位
預算金額
14,834,000 元()
計畫內容
1.派員至海外推廣園區形象及參觀科技展,提升園區在國
際間之知名度,永續推動高科技產業發展。
2.透過駐外科技組、國內外顧問公司及高科技研究單位等
建立吸引國際合作、科技外交及吸引投資管道,以有效
吸引高科技廠商來園區發展,落實科技生根之園區宗旨
。
3.透過國內外學術研究機構或顧問公司提供科技相關產業
發展趨勢,研擬技術引進之策略及目標,委託學術研究
機構及信譽卓著之顧問公司,對投資案之技術層次財務
結構、市場潛力、經營團隊、經濟效益等詳細調查評估
,確保園區投資案之品質,並對園區資源做最有效率之
分配。
4.推動國際合作,協助科技外交,積極參與國際科學園區
組織,結合姊妹園區建構合作網絡平臺,提升園區國際
知名度。
5.刊登園區廣告於國內外媒體及海外華人學會刊物,以提
升園區國際知名度,強化園區形象。
6.探索館展覽規劃與園區歷史文史與影音資料保存,並委
託專業機構提供園區訪客諮詢與接待服務。
7.辦理及參加國際性研討會以了解產業動態與需求,並增
進國際交流與合作。
8.分析園區廠商營運建立園區發展衡量指標,並建置園區
產業智庫。
預期成果
1.核准投資案35家;增資案15件。
2.參與國際科學園區組織IASP、AURP與ASPA年會及活動;
並與姊妹園區連結建立合作網絡與互動,增進國際合作
關係。
3.委託機構提供園區諮詢服務及訪客接待,每年接待國內
外訪客10,000人次。透過探索館之設立、園區史料保存
、諮詢服務、訪客接待及推廣園區,提高園區國際知名
度。
4.建置創新創業服務平台,輔導培育30家以上團隊。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 115預算 | 114預算 | 114差異 | 114比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 02 | 投資服務 | 委託國內外顧問公司或學術單位對投資案之技術 層次、市場潛力、 經營團隊、經濟效益等詳加 評估,以確保投資品質所需經費,包括 : 1.參加專業機構訓練費30千元。(2003) 2.業務用郵電費128千元。(2009) 3.按日按件計資酬金1,559千元:(2036) (1)支付法律顧問費30千元。 (2)投資申請案委員出席費340千元(每年約需 辦理12次複審會120千元以及辦理4次審委 會220千元)。 (3)投資申請案評審費1,189千元。 4.參加國外科技組織年費30千元。(2042) 5.參加國內科技組織年費70千元。(2045) 6.業務用文具用品等100千元。(2051) 7.一般事務費173千元:(2054) (1)業務用印刷123千元。 (2)訂購國外產業資訊及相關投資吸引策略資 訊費50千元。 8.國內出差旅費60千元。(2072) |
2,150,000 | 2,150,000 | 0 | 0.00% | |||
| 2000 | 業務費 | 2,150,000 | 2,150,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2003 | 教育訓練費 | 30,000 | 30,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2009 | 通訊費 | 128,000 | 128,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 1,559,000 | 1,420,000 | 139,000 | 9.79% | ||||
| 2042 | 國際組織會費 | 30,000 | 30,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2045 | 國內組織會費 | 70,000 | 70,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2051 | 物品 | 100,000 | 100,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2054 | 一般事務費 | 173,000 | 173,000 | 0 | 0.00% | ||||
| 2072 | 國內旅費 | 60,000 | 199,000 | -139,000 | -69.85% |