預算機關
衛生福利部中央健康保險署
承辦單位
預算金額
175,988,000 元()
計畫內容
1.持續提供高品質健保服務。
2.健康福利智慧轉型服務。
3.健保資料加值提升計畫。
4.建構智慧化在宅醫療生態系。
預期成果
1.完成「研析論價值為基礎支付制度」研究報告。
2.完成「發展特定疾病別醫療品質資訊評估與研究」成果
報告。
3.透過適用於臺灣族群健康之非傳染性疾病負擔推估,作
為我國健康政策擬定及評估之實證依據,以提升醫療照
護品質及可近性。
4.完成全民健保財務評估及健保收入制度改革政策評估報
告。
5.藉由調查民眾對政策認知及健保滿意度,持續提升健保
服務品質。
6.瞭解新冠疫情後之就醫情形及醫療服務滿意狀況,提供
精進全民健保民眾就醫權益之參考。
7.提升個人資料隱私資訊管理措施及強化同仁知能,降低
個資外洩事故發生機率。
8.透過第三方專業合作,進行健保數位健康能力評估,以
利風險管理,完善健保服務,提供國人適切且永續的全
人全程健康照護。
9.透過完成HIMSS的國際第三方專業認證,瞭解我國醫療
機構之數位化能力,共同推動醫療及健康資訊科技的發
展,加強與國際在醫療資訊管理和健康資訊科技領域的
合作。
10.建置慢性病風險分級模組,導入家醫大平臺,提升院
所對於慢性病人的健康管理效率及品質。
11.建置新藥及創新醫材資訊整合平臺,加速新醫材及新
藥納入給付;持續盤點醫療服務,完成智慧化查詢系
統中自費項目與健保給付之關聯邏輯建構。
12.持續編製及彙整健保應用導向之後設資料,完成支援
資料智慧化搜尋之系統結構功能建置。
13.透過健保NGS檢測報告收載平臺,確保醫療機構檢驗結
果及臨床照護資料儲存和傳輸。
14.透過學研合作,建立新醫療科技評估課程、實習及實
際作業制度,建置諮詢與實際作業的人才庫,加速新
藥健保收載。
15.透過在宅醫療照護服務資訊平臺之溝通管道、數據共
享機制,健全在宅醫療照護網絡,提升個案管理效率
。
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 115預算 | 114預算 | 114差異 | 114比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 02 | 健康福利智慧轉型服務 | 1.辦理健康福利智慧轉型服務所需行政費用,計 列579千元(水電費89千元、通訊費118千元、 資訊服務費148千元、其他業務租金45千元、 按日按件計資酬金15千元、物品30千元、一般 事務費89千元、房屋建築養護費15千元、設施 及機械設備養護費30千元)。 2.辦理三高防治888政策數位照護計畫,計列18, 216千元(含資本門15,827千元)(委辦費2,3 89千元、資訊軟硬體設備費15,827千元)。 |
18,795,000 | ||||||
| 2000 | 業務費 | 2,968,000 | 56,318,000 | -53,350,000 | -94.73% | ||||
| 2006 | 水電費 | 89,000 | 597,000 | -508,000 | -85.09% | ||||
| 2009 | 通訊費 | 118,000 | 575,000 | -457,000 | -79.48% | ||||
| 2018 | 資訊服務費 | 148,000 | 341,000 | -193,000 | -56.60% | ||||
| 2021 | 其他業務租金 | 45,000 | 253,000 | -208,000 | -82.21% | ||||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 15,000 | 168,000 | -153,000 | -91.07% | ||||
| 2039 | 委辦費 | 2,389,000 | 52,969,000 | -50,580,000 | -95.49% | ||||
| 2051 | 物品 | 30,000 | 415,000 | -385,000 | -92.77% | ||||
| 2054 | 一般事務費 | 89,000 | 567,000 | -478,000 | -84.30% | ||||
| 2063 | 房屋建築養護費 | 15,000 | 124,000 | -109,000 | -87.90% | ||||
| 2069 | 設施及機械設備養護費 | 30,000 | 189,000 | -159,000 | -84.13% | ||||
| 3000 | 設備及投資 | 15,827,000 | 26,682,000 | -10,855,000 | -40.68% | ||||
| 3030 | 資訊軟硬體設備費 | 15,827,000 | 26,682,000 | -10,855,000 | -40.68% |