預算機關
經濟部產業園區管理局
承辦單位
預算金額
319,455,000 元（）
計畫內容
1.產業園區智慧科技加值創新跨域推動計畫強化產學研合
預期成果
1.推動學研能量鏈結產業園區合作專案30案(含深化輔導4
| 編號 | 科目 | 說明 | 數量 | 單位 | 單價 | 115預算 | 114預算 | 114差異 | 114比例 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 03 | 園區產業供應鏈協同與韌性轉型輔導計畫 | 本計畫將透過「篩選重點產業與建立轉型藍圖」 、「輔導產業韌性轉型應用」、「補強供應鏈韌 性缺口」等三項工作，計需經費27,636千元，期 能強化供應鏈韌性體質，強固園區業者為全球產 業鏈關鍵角色。 1.各分項計畫內容如次： (1)篩選重點產業與建立轉型藍圖分項計畫計 需6,636千元內容： <1>盤點與篩選園區產業鏈業者與供應鏈： 盤點業者於產業鏈之定位(Tiered-N)， 對其重要供應鏈夥伴(供應商)做調查， 協助園區掌握所屬產業之韌性轉型面向 與需求。 <2>訪視診斷供應鏈韌性：提供園區業者韌 性轉型及供應鏈之諮詢訪視與診斷服務 ，並建議解決方案，協助業者強化供應 鏈風險管理、優化供應鏈協同及增強彈 性應變能力。 <3>引進國際企業韌性管理模式：依據每年 推動產業特性，引進相關國際企業韌性 轉型管理應用，並推廣擴散期望使園區 業者有效應用。 <4>建立產業供應鏈韌性轉型指引：歸納應 用模式，形成價創案例，提供園區業者 針對關鍵技術應用及產業應用。 (2)輔導產業韌性轉型應用分項計畫計需20,00 0千元內容： <1>建立供應鏈韌性轉型示範案例：聚焦園 區當年度受國際經貿局勢衝擊較深之重 點產業供應鏈，針對關鍵課題進行輔導 ，透過供應鏈風險評估、協同機制建構 與彈性應變強化等面向，優化其管理流 程與營運模式，並導入數位科技工具， 協助企業推動韌性轉型，落實管理創新 與科技應用之整合。 <2>建立個案型供應鏈韌性轉型應用：運用 風險管理、協同合作等構面，輔導業者 強健自身體質，強化彈性應變、風險應 變能力。 (3)補強供應鏈韌性缺口分項計畫計需1,000千 元，主要內容係1. 完善供應商鏈結與落地 機制：強化韌性園區優質環境，協助類型 指標廠商補強供應鏈角色，串聯產業公協 會辦理園區供應鏈交流會。 2.各項經費明細如次： (1)委辦費27,436千元：包含篩選重點產業與 建立轉型藍圖6,436千元、輔導產業韌性轉 型應用20,000千元及補強供應鏈韌性缺口1 ,000千元。 (2)按日按件計資酬金40千元：邀請專家學者 出席本計畫相關會議及提供專業意見等經 費。 (3)一般事務費10千元：籌劃本計畫相關會議 等經費。 (4)國內旅費150千元：辦理本計畫之同仁差旅 費及專家學者出席相關會議差旅費。 |
27,636,000 | ||||||
| 2000 | 業務費 | 27,636,000 | 29,400,000 | -1,764,000 | -6.00% | ||||
| 2036 | 按日按件計資酬金 | 40,000 | 100,000 | -60,000 | -60.00% | ||||
| 2039 | 委辦費 | 27,436,000 | 29,150,000 | -1,714,000 | -5.88% | ||||
| 2054 | 一般事務費 | 10,000 | 100,000 | -90,000 | -90.00% | ||||
| 2072 | 國內旅費 | 150,000 | 50,000 | 100,000 | 200.00% |